MENU 03 リスクアセスメント研修・
安全診断コンサルタント

　「リスクアセスメント指導」とは、職場や作業現場などにおいて、危険の特定・リスクの評価・対策の実施方法を理解し、適切に実施できるように教育・指導を行うことを指します。以下に、リスクアセスメント指導の基本的な内容や流れをまとめます。
　リスクアセスメントの基本ステップ
　・危険性・有害性の特定
　　　例：機械の可動部に手を挟まれる可能性がある、化学物質が飛散するなど。
　・リスクの見積もり（頻度 × 重篤度）
　　　例：年に数回発生する × 死亡や重傷の可能性がある → 高リスク
　・リスクの評価と優先順位付け
　　　高リスクなものから優先的に対策を講じる。
　・リスクの低減措置の決定と実施
　　　例：機械にカバーをつける、換気設備を強化する、作業手順を見直す。
　・対策の実施後の再評価
　　　改善されたかどうか、再度リスク評価を行う。
「安全診断」とは、職場や施設・設備・作業手順などに潜む危険や不安全要因を専門的にチェックし、改善提案を行う活動です。事故や災害の未然防止を目的としており、リスクアセスメントと連携して実施されることも多いです。
安全診断の主な内容以下のような項目について確認・評価を行います：
1. 職場環境の診断
　・通路・避難経路の確保
　・照明・換気・騒音・温湿度
　・作業場所の整理整頓（5S）
2. 設備・機械の安全性
　・非常停止装置・ガードの設置状況
　・電気・圧力・熱などの危険源の管理
　・点検・整備記録の有無と内容
3. 作業手順・人的要因の確認
　・手順書の整備と遵守状況
　・教育訓練の実施状況
　・危険感受性・作業姿勢の確認
4. 管理体制・ルールの確認
　・安全衛生管理体制（安全委員会、責任者の配置）
　・災害発生時の対応マニュアルの有無
　・過去の災害記録と対策の実施状況